BAGGRUND

    IFU leverer rådgivning og risikovillig kapital til virksomheder, der ønsker at gøre forretning i udviklingslande og vækstmarkeder

    Investeringerne sker på et kommercielt grundlag i form af aktiekapital, lån og garantier til projektselskaber i udviklingslande og vækstmarkeder.  Formålet er at bidrage til økonomisk og social udvikling i investeringslandene og understøtte realiseringen af FN’s verdensmål.

    IFU og andre investeringsfonde administreret af IFU har investeret i 1.300 selskaber i  over 100 lande i Afrika, Asien, Latinamerika og dele af Europa. De samlede aftalte investeringer er på 209 mia. kr. Heraf har IFU bidraget med 23 mia. kr.

    Hverken bistand eller erhvervsstøtte

    IFU er en selvejende statslig fond, der tilbyder rådgivning og risikovillig kapital til virksomheder, som ønsker at gøre forretning i udviklingslande og emerging markets.

    IFU yder hverken bistand eller erhvervsstøtte, men arbejder på et kommercielt grundlag, fordi vi tror på, at forretningsmæssige investeringer er et godt redskab til at sikre varige forbedringer

    IFU er derudover fund manager for flere andre investeringsfonde, blandt andet Danish SDG Investment Fund.

    Konkret bidrager IFU med risikovillig kapital i form af egenkapital, lån og garantier til projektselskaber i udviklingslande. Samtidig yder IFU rådgivning i forbindelse med etableringen og de første års drift af selskaberne, typisk indtil de er økonomisk bæredygtige.

    Rådgivningen leveres af vores investeringsrådgivere i København og vores regionale kontorer i Afrika, Asien og Latinamerika.

    IFU og fonde administreret af IFU har investeret i 1.300 projekter i over 100 lande. Resultaterne er generelt positive og har vist sig at være en god forretning for alle parter, både udviklingslandene, investorerne og IFU.

    God forretning for udviklingslandene

    De samlede investeringer er på 209 mia. kr., hvoraf IFU har bidraget med 23 mia. kr. Det har ført til etablering og fastholdelse af næsten én million arbejdspladser i investeringslandene. Derudover er der blandt andet overført viden og teknologi, de ansatte har fået træning og uddannelse, der er skabt økonomisk omsætning og et indtægtsgrundlag blandt andet via skat til investeringslandene.

    IFU bidrager også med at sætte fokus på virksomhedernes sociale og samfundsmæssige ansvar, der skal sikre de ansatte ordentlige vilkår, og at virksomhedens produktion sker på et socialt og miljømæssigt bæredygtigt grundlag.

    Positiv effekt for danske virksomheder

    IFU har gennemført investeringerne med mere end 900 danske virksomheder. I langt de fleste tilfælde har de etablerede selskaber i udviklingslandene været en succes og har bidraget positivt til den samlede udvikling i den danske virksomhed.

    De danske virksomheder har fået adgang til nye markeder og har kunnet tilrettelægge en global produktion, der er mere effektiv. Det har ofte også ført til øget omsætning i Danmark og en bedre indtjening.

    IFU’s mandat blev ændret pr. 31. december 2016, så IFU ikke længere er bundet af at lave investeringer med danske virksomheder eller en dansk interesse.

    Vis mereVis mindre

    Fakta om IFU

    Her kan du læse Q&A om IFU og få svar på de hyppigst forekommende spørgsmål.

    Hvad er IFU’s formål?

    IFU’s formål er at bidrage til økonomisk og social udvikling i investeringslandene og understøtte realiseringen af FN’s verdensmål.

    Hvad tilbyder IFU?

    IFU tilbyder rådgivning og risikovillig kapital til virksomheder, der ønsker at gøre forretning i udviklingslande og emerging markets.

    Hvilken form for finansiering kan man få fra IFU?

    IFU’s investeringer sker på kommercielle vilkår i form af aktiekapital, lån og garantier. Investeringer sker direkte i det selskab, der etableres i et investeringsland.

    Hvilken rådgivning yder IFU?

    IFU tilbyder rådgivning i forbindelse med forberedelse, etablering og drift af selskaber i udviklingslande. Der rådgives både i forbindelse med etablering af nye selskaber, joint ventures med en lokal partner, og ved opkøb af eksisterende virksomheder.

    En del af rådgivningen sker via deltagelse i bestyrelsen i de selskaber, der etableres i investeringslandet.

    Rådgivning leveres af IFU’s investeringsrådgivere i København og via IFU’s kontorer i Kina, Indien, Singapore, Kenya, Ghana, Brasilien og Ukraine.

    Hvor meget kan IFU investere?

    IFU kan investere op til 250 mio. kr. i et enkelt selskab. IFU vil altid være minoritetsinvestor og typisk deltage med omkring 30 procent af den samlede investering.

    Hvem kan få del i IFU’s finansielle midler?

    Alle virksomheder, der ønsker at gøre forretning i et af de 146 lande, IFU kan investere i.

    Forudsætningerne er, at:

    – det skal vurderes, at forretningen er kommercielt bæredygtig
    – der skal skabes udvikling i investeringslandet
    – investeringslandet skal være på den liste af udviklingslande, IFU kan investere i. Se listen her.

    Kan IFU tilbyde yderligere finansiering?

    Da IFU har tæt kontakt til internationale og lokale finansielle institutioner, er fonden i stand til at bistå med at fremskaffe supplerende finansielle midler.

    Hvor mange investeringer gennemfører IFU?

    IFU og fonde administreret af IFU har samlet aftalt investeringer for 209 mia. kr. i 1.300 selskaber. Heraf har IFU bidraget med 23 mia. kr.

    IFU og fonde administreret af IFU investerer årligt mere end 1 mia. kr. i 20-30 selskaber.

    Hvor kommer pengene fra?

    Ultimo 2019 havde IFU DKK 11,2 milliarder under forvaltning. Kapital er indskudt fra henholdsvis staten og private investorer.

    Vis mereVis mindre

    IFU i tal

    Økonomiske hovedtal 2019.

    I 2019 investerede IFU og fonde administreret af IFU for 1.103 mio. kr. i 25 selskaber. Indtil udgangen af 2019 havde IFU aftalt investeringer i 1.300 selskaber i 100 udviklingslande. Den aktive portefølje var pr. 2019 på 196 selskaber.

    I alt har IFU og fonde administreret af IFU pr. ultimo 2019 aftalt investeringer for 23 mia. kr., hvoraf knap 17 mia. kr. er blevet udbetalt.

    IFU hovedtal 2019:

    Resultatopgørelse DKKm
    Dækningsbidrag fra projekter 46
    Resultat af primær drift [*] 31
    Årets resultat 28
    Balance pr. 31. december 2019
    Aktiekapitalinvesteringer i projekter til kostpris 2.829
    Projektlån til kostpris 1.053
    Samlede projektinvesteringer til kostpris 3.883
    Samlede værdireguleringer (87)
    Samlede projektinvesteringer inklusive værdireguleringer 3.796
    Likvide midler og obligationsbeholdning 518
    Indbetalt indskudskapital 337
    Årets tilbagebetaling af indskudskapital (50)
    Egenkapital 4.461
    Balancesum 4.416
    Projektdata
    Antal nye projekter i året 9
    Antal aktive projekter ultimo året 170
    Investeringer indgået i året 670
    Ikke udbetalt andel af indgåede investeringer inkl. garantier 2.977
    Bindende tilsagn på endnu ikke indgåede investeringer 460
    Nøgletal
    Dækningsbidrag fra projekter – værdireguleret 1.3%
    Årets resultat/gennemsnitlig egenkapital 0.7%
    Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 88
    [*] Resultat af primær drift = Dækningsbidrag fra projekter minus administrationsudgifter

     

    Vis mereVis mindre

    Lovgrundlag

    IFU's virksomhed er reguleret via lov om internationalt udviklingssamarbejde.

    IFU blev oprettet ved lov i 1967. IFU er en selvejende institution, hvis formål er at fremme investeringer, der understøtter bæredygtig udvikling i udviklingslande og bidrager til realisering af verdensmålene.

    Lov om internationalt udviklingssamarbejde

    Ændring af lovgrundlag af 17. december 2013

    Ændring af lovgrundlag af 27. december 2016

    IFU er ikke omfattet af lov om offentlighed i forvaltningen, når det vedrører IFU’s forretningsvirksomhed. Dog skal oplysninger om eksternt miljø under visse omstændigheder udleveres i henhold til miljøoplysningsloven.

    IFU’s vedtægter er vedtaget af IFU’s bestyrelse og godkendt af udviklingsministeren.

    IFU er undtaget fra at betale selskabsskat i Danmark. Se selskabsskattelovens §3, stk. 1, nr. 17.

    Vis mereVis mindre

    Politik for ansvarlig skat

    IFU’s investeringsoverskud geninvesteres i nye projekter i udviklingslande, derfor er IFU fritaget for at betale selskabsskat af sit eventuelle overskud i Danmark.

    De projektselskaber, som IFU investerer i, skal til enhver tid overholde de lokale skattelove og betale skat i det land, hvor de har deres økonomiske aktivitet.

    IFU har mulighed for at foretage investeringer gennem holdingselskaber i lande, som hverken er Danmark eller det land, hvor projektselskabet ligger (såkaldte tredjelande), når det er kommercielt motiveret og ikke har til formål at reducere skat på afkastet fra projektselskaberne. IFU vil under alle omstændigheder ikke bruge holdingselskaber i tredjelande, som er på EU’s eller OECD’s sortliste (dvs. henholdsvis EU list of non-cooperative jurisdictions for tax purposes og OECD’s Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes).

    IFU sigter mod at være åben om skat. De samlede skatteomkostninger i IFU’s projektselskaber – fordelt på verdensdele – offentliggøres i årsrapporten og på hjemmesiden. På hjemmesiden kan man også se i hvilke projekter IFU’s investering sker gennem et holdingselskab og hvor holdingselskabet i givet fald ligger. Når investeringen sker gennem et holdingselskab i et tredjeland, vil IFU fremover på hjemmesiden oplyse om begrundelsen for strukturen og hvordan den er i overensstemmelse med IFU’s politik for ansvarlig skat.

    Tax Dialogue

    Tax Dialogue er et multi-stakeholder initiativ, som er etableret af OXFAM IBIS for at synliggøre udfordringerne og mulighederne i forbindelse med skat og virksomhedsansvar i den private sektor.

    Formålet med Tax Dialogue er at diskutere principper for ansvarlig skat, og hvordan ansvarlig skattepolitik kan være en integreret del af forretningsplanen.

    IFU har været en del af Tax Dialogue fra begyndelsen. Vi mener, det er vigtigt at være involveret i diskussionen og debatten om nogle af de store udfordringer og risici, internationale virksomheder i dagens globaliserede verden skal agere i forhold til med hensyn til skatteplanlægning.

    Vis mereVis mindre

    Organisation

    IFU har hovedkontor i København og kontorer i Asien, Afrika, Latinamerika og Europa

    IFU ledes af en bestyrelse, der er udpeget af udviklingsministeren. Bestyrelsens forretningsorden. Den daglige ledelse udøves af IFU’s direktør. IFU har derudover et bredt netværk af eksterne rådgivere, der har stor viden og ledelseserfaring fra danske og udenlandske virksomheder.

    Organisationsdiagram

    Bestyrelse

    Michael Rasmussen | Formand
    Medlem siden 2000
    Cand. polit. CEO, Nykredit.
    Andre bestyrelsesposter: Nykredit Bank A/S (formand), Totalkredit A/S (formand), Finans Danmark (formand), Copenhagen Business School (næstformand), Sparinvest Holding SE (chairman).

    Lars Andersen | Næstformand
    Medlem siden 1994
    Cand. polit. Administrerende direktør, Arbejderbevægelsens Erhvervsråd.
    Andre bestyrelsesposter: Industriens Pensionsforsikring A/S, Arbejdernes Landsbank A/S.

    Jens Jørgen Kollerup
    Medlem siden 2009
    Mejeriingeniør. Administrerende direktør, Ormholt A/S.
    Andre bestyrelsesposter: Arctic Group A/S, Vermund Larsen A/S (formand), Royal Danish Fish Group A/S.

    Bjarne H. Sørensen
    Medlem siden 2012
    Civilingeniør. Ambassadør.

    Mads Kjær
    Medlem siden 2015
    Managing Director, Kjaer Group A/S
    Andre bestyrelsesposter: Kjaer Group A/S, Udsyn A/S, Ejendomsselskabet Svendborg ApS.

    Anne Broeng
    Medlem siden 2019
    Cand. oecon
    Andre bestyrelsesposter: Velliv (chairman), NNIT A/S, VKR Holding A/S, Velux A/S, ATP, Aquaporin A/S, NASDAQ Nordic OY og Rodinia aps.

    Signe Skovbakke Winding Albjerg
    Observatør
    Medlem siden 2020
    Kontorchef, Udenrigsministeriet.

    Direktion

    Torben Huss | CEO
    Cand. scient. pol., Københavns Universitet. Ph.d. (Erhvervsøkonomi), CBS.

    Lars Krogsgaard | CIO
    MBA, Finance and International Business, Stern School of Business, New York University.
    Bestyrelsesposter: ViroGates A/S, Samplix S.à r.l., DCR Solutions A/S, Daintel ApS.

    Advisers

    Virksomheder, der kommer i dialog med IFU, kan trække direkte på en alsidig gruppe IFU-rådgivere, som har en særlig ekspertise eller et særligt kendskab til lokalområdet, hvor man påtænker at etablere et projekt.

    IFU har ca. 40 konsulenter og rådgivere i en række lande rundt om i verden.

    Netværket udvides til stadighed med henblik på at kunne tilbyde den bedst mulige vejledning i forbindelse med valg af partnere, forberedelse og implementering af projekterne.

    De fleste rådgivere er forretningsfolk med mange års erhvervserfaring og med en betydelig kommerciel erfaring. Typisk har de haft deres egen virksomhed eller bestridt en ledende post i en lokal virksomhed. De har et dybtgående kendskab til den lokale forretningskultur, investeringsmyndighederne, lokale finansieringsinstitutioner, revisorer, advokater, osv.

     

    Medarbejdere

    • Alle afdelinger
    • Communication
    • Finance & IT
    • HR
    • Investments
    • Legal
    • Executive Management
    • Sustainability
    Alexander Kronvall

    Alexander Kronvall

    Investment Manager +45 33 63 75 10 +45 22 68 75 10 akr@ifu.dk
    Aloysius Anker Horn

    Aloysius Anker Horn

    Senior IT Manager +45 33 63 75 33 aah@ifu.dk
    Anastasiia Erichsen

    Anastasiia Erichsen

    Investment and Administrative Supporter +45 33 44 12 24 ane@ifu.dk
    Anders Frigaard

    Anders Frigaard

    Senior Investment Manager +45 33 63 75 78 +45 30 12 84 65 afg@ifu.dk
    Anders Kjemtrup

    Anders Kjemtrup

    Director, Strategic Projects and Operations +45 33 44 12 26 +45 60 84 17 84 akj@ifu.dk
    Anders Paludan-Müller

    Anders Paludan-Müller

    Investment Director +45 33 63 75 22 +45 22 68 75 22 apm@ifu.dk
    Anne Kathrine Oxenvad

    Anne Kathrine Oxenvad

    Senior Investment Manager +45 33 63 75 96 +45 22 68 75 96 ako@ifu.dk
    Annelise Boysen

    Annelise Boysen

    Investment Director, Danida Sustainable Infrastructure Finance +45 33 44 12 34 +45 41 38 12 34 abo@ifu.dk
    Annemette Ditlevsen

    Annemette Ditlevsen

    Investment Director, Danida Sustainable Infrastructure Finance +45 33 41 12 41 +45 41 38 12 41 amd@ifu.dk
    Arent Christian Kjær

    Arent Christian Kjær

    Investment Director +45 33 63 75 66 +45 29 11 63 43 ack@ifu.dk
    Axel Hincheli Bjørum

    Axel Hincheli Bjørum

    Student +45 33 44 12 12 ahb@ifu.dk
    Barbara Vieyra Marcussen

    Barbara Vieyra Marcussen

    Investment Director +45 33 44 12 33 +45 41 38 12 33 bvm@ifu.dk
    Birgitte Bang Nielsen

    Birgitte Bang Nielsen

    Sustainability Director +45 33 63 75 26 +45 22 68 75 26 bbn@ifu.dk
    Birgitte Waage

    Birgitte Waage

    Project Manager, Communication +45 33 63 75 51 bwa@ifu.dk
    Bjarke Nielsen

    Bjarke Nielsen

    Senior Finance Manager +45 33 63 75 85 +45 22 68 75 85 bni@ifu.dk
    Carl-Jonas Elkjær

    Carl-Jonas Elkjær

    Student +45 33 44 12 37 cjo@ifu.dk
    Carl-Oscar Westerlund

    Carl-Oscar Westerlund

    Student +45 33 44 12 31 cow@ifu.dk
    Carsten Møllekilde

    Carsten Møllekilde

    Senior Legal Counsel, Head of Transactions +45 33 63 75 09 +45 22 68 75 09 cmo@ifu.dk
    Charlotte Skov

    Charlotte Skov

    Executive Assistant +45 33 63 75 57 +45 22 68 75 57 csk@ifu.dk
    Christian Holck

    Christian Holck

    Investment Manager +45 33 63 75 14 +45 22 68 75 14 chk@ifu.dk
    Christian Sejr Aagaard

    Christian Sejr Aagaard

    Student +45 33 44 12 13 csa@ifu.dk
    Christoffer Høyrup

    Christoffer Høyrup

    Legal Counsel +45 33 63 75 89 +45 22 68 75 89 cho@ifu.dk
    Christopher Holstein

    Christopher Holstein

    Investment Manager +45 33 44 12 47 +45 23 60 18 61 chh@ifu.dk
    Deepa Hingorani

    Deepa Hingorani

    Vice President, South Asia +65 906 675 91 dhi@ifu.dk
    Dinesh Kumar Verma

    Dinesh Kumar Verma

    Senior Regional Manager IT +91 11 2321 7160 dkv@ifu.dk
    Dorthe Mørkeberg Press

    Dorthe Mørkeberg Press

    Team Lead, Internal Service and Facility Management +45 33 63 75 55 +45 22 68 75 55 dmc@ifu.dk
    Elsebeth Haslund Rasmussen

    Elsebeth Haslund Rasmussen

    Investment Support +45 33 63 75 05 +45 22 68 75 05 ehr@ifu.dk
    Emil Sierczynski

    Emil Sierczynski

    Senior Investment Manager +45 33 44 12 21 ems@ifu.dk
    Filip Lüttichau

    Filip Lüttichau

    Student +45 33 44 12 14 fgl@ifu.dk
    Hai Viet Tran

    Hai Viet Tran

    Senior Investment Manager +45 33 63 75 00 +84 983 019 840 hvt@ifu.dk
    Hanka Haugland

    Hanka Haugland

    Accountant, Creditors and Administration +45 33 63 75 16 ifu@ifu.dk
    Hanne Vestergaard Christensen

    Hanne Vestergaard Christensen

    Accountant, Creditors and Administration +45 33 44 12 25 ifu@ifu.dk
    Helle Collet

    Helle Collet

    Senior Legal Counsel +45 33 63 75 83 +45 22 11 11 64 hco@ifu.dk
    Helle Planeta

    Helle Planeta

    Accountant, Project Investments +45 33 63 75 87 ifu@ifu.dk
    Henrik Henriksen

    Henrik Henriksen

    Investment Director +45 33 63 75 79 +45 21 73 36 93 hhe@ifu.dk
    Ib Albertsen

    Ib Albertsen

    Investment Director, SME +45 33 63 75 49 +45 22 68 75 49 iba@ifu.dk
    Ina Hoxha

    Ina Hoxha

    Investment Director +45 33 63 75 98 +45 22 87 17 71 iho@ifu.dk
    Jack Chen

    Jack Chen

    Senior Investment Manager +45 33 63 75 15 +86 18 61619 1723 jac@ifu.dk
    Jacob Klingemann

    Jacob Klingemann

    Investment Director +45 33 63 75 28 +45 22 68 75 28 jkl@ifu.dk
    Jakob Anker Tvede

    Jakob Anker Tvede

    Investment Director +45 33 44 12 16 +45 25 26 76 35 jtv@ifu.dk
    Jesper Gredeli Jensen

    Jesper Gredeli Jensen

    Knowledge Coordinator +45 33 63 75 06 jgj@ifu.dk
    Jesper Kaspersen

    Jesper Kaspersen

    Investment Manager +45 33 44 12 45 +45 41 38 12 45 jek@ifu.dk
    Jesper Tønder

    Jesper Tønder

    Investment Manager +45 33 63 75 52 +45 21 35 08 21 jto@ifu.dk
    Jonas Lau Kristensen

    Jonas Lau Kristensen

    Senior Investment Manager +45 33 63 75 81 +45 40 95 94 43 jlk@ifu.dk
    Jørgen Baun Høst

    Jørgen Baun Høst

    Student +45 33 44 12 42 jbh@ifu.dk
    Klaus Prebensen

    Klaus Prebensen

    Investment Director +45 33 63 75 03 +45 22 68 75 03 kpr@ifu.dk
    Landry Ahouansou

    Landry Ahouansou

    Investment Director +45 33 63 75 69 +233 (0) 552 710 723 lah@ifu.dk
    Lars Christian Oxe

    Lars Christian Oxe

    Development Impact Analyst +45 33 63 75 45 +45 22 68 75 45 lco@ifu.dk
    Lars Krogsgaard

    Lars Krogsgaard

    Chief Investment Officer +45 33 44 12 02 +45 28 44 91 71 lkg@ifu.dk
    Lauritz Stræde Hansen

    Lauritz Stræde Hansen

    Senior Investment Manager +45 33 63 75 88 +55 11 991 349 288 lsh@ifu.dk
    Lene Mollerup

    Lene Mollerup

    Investment Director, Danida Sustainable Infrastructure Finance +45 33 44 12 32 +45 41 38 12 32 lmo@ifu.dk
    Linda Næsby Andersen

    Linda Næsby Andersen

    Coordinator +45 33 63 75 74 lna@ifu.dk
    Lis Marianne Bluhme

    Lis Marianne Bluhme

    Investment Support +45 33 63 75 21 lmb@ifu.dk
    Lisbeth Erlands

    Lisbeth Erlands

    Vice President, Europe & MENA +45 33 63 75 27 +45 22 68 75 27 le@ifu.dk
    Lise Orthmann

    Lise Orthmann

    HR Partner +45 33 63 75 19 +45 22 68 75 19 lio@ifu.dk
    Lone Bjørn Hansen

    Lone Bjørn Hansen

    Financial Accounts Manager +45 33 63 75 86 ifu@ifu.dk
    Lone Jespersen

    Lone Jespersen

    Investment Support +45 33 63 75 11 lj@ifu.dk
    Lucas Joachim Kolding

    Lucas Joachim Kolding

    Student +45 33 63 75 00 ljk@ifu.dk
    Lucia Grima Wencelblat

    Lucia Grima Wencelblat

    Legal Counsel +45 33 63 75 13 +45 22 68 75 13 lag@ifu.dk
    Marcus Flach-Jensen

    Marcus Flach-Jensen

    Investment Manager +45 33 44 12 39 +45 22 23 68 88 mfj@ifu.dk
    Mattie Legros

    Mattie Legros

    IT Supporter +45 33 63 75 35 mle@ifu.dk
    Mikala Henry Madsen

    Mikala Henry Madsen

    Student +45 33 63 75 47 mhm@ifu.dk
    Mikkel Kallesøe

    Mikkel Kallesøe

    Head of Sustainability and Impact +45 33 63 75 50 +45 22 68 75 50 mka@ifu.dk
    Milinda Wasalathanthri

    Milinda Wasalathanthri

    Senior Investment Manager +45 33 63 75 44 +45 22 68 75 44 mwa@ifu.dk
    Morten Buur Madsen

    Morten Buur Madsen

    Director, Strategic Projects and Operations +45 33 63 75 92 +45 22 68 75 92 mom@ifu.dk
    Morten Elkjær

    Morten Elkjær

    Vice President, Finance Sector +45 33 44 12 36 +45 41 38 12 36 moe@ifu.dk
    Nana Yaw Kwakye

    Nana Yaw Kwakye

    Investment Director +233 (0) 302 253 473/74 +233 24 4322 699 nyk@ifu.dk
    Natalia Ivashina

    Natalia Ivashina

    Financial Controller +45 33 63 75 07 ifu@ifu.dk
    Natalia Svejgaard

    Natalia Svejgaard

    Investment Director +45 33 63 75 31 +45 22 68 75 31 nsv@ifu.dk
    Natalya Kim

    Natalya Kim

    Legal Counsel +45 33 63 75 82 +45 50 22 00 27 nki@ifu.dk
    Nicolai Boserup

    Nicolai Boserup

    General Counsel, Senior Vice President, Strategy & Policy +45 33 63 75 58 +45 22 68 75 58 nib@ifu.dk
    Niels Gravgaard Laursen

    Niels Gravgaard Laursen

    CFO +45 33 63 75 80 +45 22 68 75 80 ngl@ifu.dk
    Nina Marboe

    Nina Marboe

    Investment Manager +45 33 63 75 02 +45 22 68 75 02 nma@ifu.dk
    Nitish Chawla

    Nitish Chawla

    Senior Investment Manager +45 33 63 75 30 +91 98 1170 3280 nch@ifu.dk
    Njeri Mungai Ngaruiya

    Njeri Mungai Ngaruiya

    Investment Director +45 33 63 75 91 +254 712 980 553 nng@ifu.dk
    Olexiy Parkhomchuk

    Olexiy Parkhomchuk

    Investment Director, Rep. Ukraine +45 33 63 75 97 +380 67 632 82 21 opa@ifu.dk
    Oliver Stanek Villsen

    Oliver Stanek Villsen

    Investment Manager +45 33 44 12 46 +45 41 38 12 46 osv@ifu.dk
    Olivia Dedopoulos

    Olivia Dedopoulos

    Student +45 33 44 12 22 ode@ifu.dk
    Otto Vinther Christensen

    Otto Vinther Christensen

    Vice President, Agribusiness +45 33 63 75 04 +45 20 80 39 10 ovc@ifu.dk
    Peter Hardgrove

    Peter Hardgrove

    Senior Financial Analyst +45 33 44 12 23 pha@ifu.dk
    Pia Sørensen

    Pia Sørensen

    Accountant, Creditors and Administration +45 33 63 75 41 ifu@ifu.dk
    Rachna Sharma

    Rachna Sharma

    Financial Analyst +45 33 44 12 19 +45 20 27 23 66 ras@ifu.dk
    Rahul Dubey

    Rahul Dubey

    Investment Director +91 11 2321 7160 rdu@ifu.dk
    Reik Haahr Müller

    Reik Haahr Müller

    Vice President, Climate Investments +45 33 44 12 17 +45 41 38 12 17 rhm@ifu.dk
    Rena Chen

    Rena Chen

    Investment Director +45 33 63 75 12 +45 22 68 75 12 rch@ifu.dk
    Rikke Carlsen

    Rikke Carlsen

    Sustainability Director +45 33 44 12 15 +45 41 38 12 15 rca@ifu.dk
    Rina Stender Sapru

    Rina Stender Sapru

    Investment Director, Danida Sustainable Infrastructure Finance +45 33 44 12 40 +45 41 38 12 40 rss@ifu.dk
    Rodrigo Labarca

    Rodrigo Labarca

    Coordinator +45 33 63 75 74 rla@ifu.dk
    Rohit Goyal

    Rohit Goyal

    Senior Investment Manager +45 33 63 75 68 +91 9619 820 357 rgo@ifu.dk
    Rune Nørgaard

    Rune Nørgaard

    Communication Director +45 33 63 75 60 +45 22 68 75 60 rno@ifu.dk
    Samuel Githinji Wathondu

    Samuel Githinji Wathondu

    Investment Director +45 33 63 75 08 +254 722 593 799 sgi@ifu.dk
    Sanjay Chatterji

    Sanjay Chatterji

    Senior Regional Manager IT +91 11 2321 7160 sci@ifu.dk
    Shahid Abdullah

    Shahid Abdullah

    Investment Director, Danida Sustainable Infrastructure Finance +45 33 44 12 20 +45 42 22 48 76 sha@ifu.dk
    Søren Hasholt

    Søren Hasholt

    Senior Investment Manager +45 33 63 75 17 +45 22 68 75 17 shl@ifu.dk
    Søren Heilmann

    Søren Heilmann

    Senior Applications Manager +45 33 63 75 37 +45 22 68 75 37 sh@ifu.dk
    Steffen Schiottz-Christensen

    Steffen Schiottz-Christensen

    Vice President, North Asia +45 33 63 75 77 +86 188 2010 0240 ssc@ifu.dk
    Sunita Bisht

    Sunita Bisht

    Office Administrator +91 11 2321 7160 sbi@ifu.dk
    Susanne M. Nielsen

    Susanne M. Nielsen

    Vice President, Human Resources +45 33 63 75 70 +45 22 68 75 70 sun@ifu.dk
    Tania Larsen

    Tania Larsen

    Information Assistant +45 33 63 75 39 tla@ifu.dk
    Thomas Hougaard

    Thomas Hougaard

    Vice President, Sub-Saharan Africa +45 33 63 75 46 +45 29 77 17 97 tho@ifu.dk
    Tina Kollerup Hansen

    Tina Kollerup Hansen

    Investment Director, Danida Sustainable Infrastructure Finance +45 33 44 12 35 +45 41 38 12 35 tkh@ifu.dk
    Tine Faghtmann

    Tine Faghtmann

    Accountant, Project Investments +45 33 44 12 30 ifu@ifu.dk
    Tobias Brostrup

    Tobias Brostrup

    Student +45 33 44 12 18 tbr@ifu.dk
    Torben Huss

    Torben Huss

    CEO +45 33 63 75 40 +45 22 68 75 40 thu@ifu.dk
    Vikas Yadav

    Vikas Yadav

    Regional Manager IT +91 11 2321 7160 vya@ifu.dk
    William Engel Møller

    William Engel Møller

    Student +45 33 63 75 84 wem@ifu.dk
    Yihang Zhu

    Yihang Zhu

    Investment Associate +45 33 63 75 93 yhz@ifu.dk
    Vis mereVis mindre

    Publikationer

    • Alle publikationer
    • Annual reports
    • Brochures
    • Reports
    • Handbooks
    The Gender Equality Scorecard – becoming an employer of choice

    The Gender Equality Scorecard – becoming an employer of choice

    06.11.2020 pdf
    Gender equality and health – decisions and practices in the workplace

    Gender equality and health – decisions and practices in the workplace

    20.10.2020 pdf
    Sustainability and Impact Report 2019

    Sustainability and Impact Report 2019

    26.06.2020 pdf
    IFU Annual Report 2019

    IFU Annual Report 2019

    20.05.2020 pdf
    IØ annual report 2019

    IØ annual report 2019

    15.04.2020 pdf
    Good anti-corruption practices

    Good anti-corruption practices

    03.03.2020 pdf
    Project portfolio 2018

    Project portfolio 2018

    25.02.2020 pdf
    Fact sheet

    Fact sheet

    09.10.2019 pdf
    Sustainable investments – a handbook for our project companies

    Sustainable investments – a handbook for our project companies

    20.09.2019 pdf
    Communication on Engagement 2018

    Communication on Engagement 2018

    23.05.2019 pdf
    IØ Annual Report 2018

    IØ Annual Report 2018

    03.05.2019 pdf
    IFU Operating Report 2018

    IFU Operating Report 2018

    25.04.2019 pdf
    IFU Annual Report 2018

    IFU Annual Report 2018

    25.04.2019 pdf
    IFU’s best practice on setting up business in developing countries

    IFU’s best practice on setting up business in developing countries

    03.12.2018 pdf
    IFU Project Portfolio 2017

    IFU Project Portfolio 2017

    26.09.2018 pdf
    IØ annual report 2017

    IØ annual report 2017

    20.08.2018 pdf
    LIF Annual Report 2017

    LIF Annual Report 2017

    20.08.2018 pdf
    UFA Annual Report 2017

    UFA Annual Report 2017

    20.08.2018 pdf
    KIF Annual Report 2017

    KIF Annual Report 2017

    20.08.2018 pdf
    AIF Annual Report 2017

    AIF Annual Report 2017

    20.08.2018 pdf
    IFU Operating Report 2017

    IFU Operating Report 2017

    04.05.2018 pdf
    IFU Annual Report 2017

    IFU Annual Report 2017

    02.05.2018 pdf
    Communication en Engagement 2017

    Communication en Engagement 2017

    26.04.2018 pdf
    IFU in Latin America

    IFU in Latin America

    22.01.2018 pdf
    Communication on Engagement 2016

    Communication on Engagement 2016

    13.10.2017 pdf
    IFU’s best practice on business plans

    IFU’s best practice on business plans

    05.10.2017 pdf
    IFU project portfolio 2016

    IFU project portfolio 2016

    17.07.2017 pdf
    IFU Operating Report 2016

    IFU Operating Report 2016

    12.06.2017 pdf
    IFU Annual Report 2016

    IFU Annual Report 2016

    12.06.2017 pdf
    IØ Annual Report 2016

    IØ Annual Report 2016

    12.06.2017 jpg
    AIF Annual Report 2016

    AIF Annual Report 2016

    12.06.2017 pdf
    KIF Annual Report 2016

    KIF Annual Report 2016

    12.06.2017 jpg
    LIF Annual Report 2016

    LIF Annual Report 2016

    12.06.2017 jpg
    UFA Annual Report 2016

    UFA Annual Report 2016

    12.06.2017 jpg
    Why & how companies decide to invest in the health of their employees and gender equality

    Why & how companies decide to invest in the health of their employees and gender equality

    18.05.2017 pdf
    How to integrate employee health & gender equality in your business operations

    How to integrate employee health & gender equality in your business operations

    18.05.2017 pdf
    IFU fact sheet (Chinese)

    IFU fact sheet (Chinese)

    17.05.2017 pdf
    IFU’s handbook on board work and corporate governance

    IFU’s handbook on board work and corporate governance

    26.01.2017 pdf
    Communication on Engagement 2015

    Communication on Engagement 2015

    20.05.2016 pdf
    Operating Report 2015

    Operating Report 2015

    19.05.2016 pdf
    IFU Annual Report 2015

    IFU Annual Report 2015

    13.05.2016 pdf
    AIF Annual Report 2015

    AIF Annual Report 2015

    13.05.2016 pdf
    KIF Annual Report 2015

    KIF Annual Report 2015

    13.05.2016 pdf
    IFU Project portfolio 2015

    IFU Project portfolio 2015

    13.05.2016 zmag
    IØ Annual Report 2015

    IØ Annual Report 2015

    13.05.2016 pdf
    Grants from the neighbourhood energy facility (NEF) – managed by IFU

    Grants from the neighbourhood energy facility (NEF) – managed by IFU

    18.06.2015 pdf
    KIF Annual Report 2014

    KIF Annual Report 2014

    19.05.2015 pdf
    AIF Annual Report 2014

    AIF Annual Report 2014

    19.05.2015 pdf
    Communication on Engagement 2014

    Communication on Engagement 2014

    13.05.2015 pdf
    IFU project portfolio 2014

    IFU project portfolio 2014

    11.05.2015 pdf
    IFU Annual Report 2014

    IFU Annual Report 2014

    06.05.2015 pdf
    IØ Annual Report 2014

    IØ Annual Report 2014

    01.05.2015 pdf
    IFU – agribusiness investments in China

    IFU – agribusiness investments in China

    21.10.2014 pdf
    KIF – climate investments in China

    KIF – climate investments in China

    21.10.2014 pdf
    Communication on Progress 2013

    Communication on Progress 2013

    28.04.2014 pdf
    IFU project portfolio 2013

    IFU project portfolio 2013

    25.04.2014 pdf
    KIF Annual Report 2013

    KIF Annual Report 2013

    22.04.2014 pdf
    AIF Annual Report 2013

    AIF Annual Report 2013

    22.04.2014 pdf
    IØ Annual Report 2013

    IØ Annual Report 2013

    22.04.2014 pdf
    IFU Annual Report 2013

    IFU Annual Report 2013

    11.04.2014 pdf
    Financial handbook

    Financial handbook

    21.01.2014 pdf
    Communication on Progress 2012

    Communication on Progress 2012

    14.05.2013 pdf
    IFU Annual Report 2012

    IFU Annual Report 2012

    07.05.2013 pdf
    IØ Annual Report 2012

    IØ Annual Report 2012

    01.05.2013 pdf
    AIF – investments in North Africa and the Middle East

    AIF – investments in North Africa and the Middle East

    15.05.2012 pdf
    IØ Annual Report 2011

    IØ Annual Report 2011

    01.05.2012 pdf
    Communication on Progress 2011

    Communication on Progress 2011

    24.04.2012 pdf
    IFU Annual Report 2011

    IFU Annual Report 2011

    24.04.2012 pdf
    IFU Annual Report 2010

    IFU Annual Report 2010

    16.05.2011 pdf
    Communication on Progress 2010

    Communication on Progress 2010

    11.05.2011 pdf
    IØ Annual Report 2010

    IØ Annual Report 2010

    01.05.2011 pdf
    IFU Annual Report 2009

    IFU Annual Report 2009

    03.05.2010 pdf
    IØ Annual Report 2009

    IØ Annual Report 2009

    01.05.2010 pdf
    IØ Annual Summary 2008

    IØ Annual Summary 2008

    01.05.2009 pdf
    IØ Annual Report 2008

    IØ Annual Report 2008

    01.05.2009 pdf
    IFU Annual Summary 2008

    IFU Annual Summary 2008

    30.04.2009 pdf
    IFU Annual Report 2008

    IFU Annual Report 2008

    30.04.2009 pdf
    Local currency funding

    Local currency funding

    11.02.2009 pdf
    IØ Annual Report 2007

    IØ Annual Report 2007

    01.05.2008 pdf
    IFU Annual Report 2007

    IFU Annual Report 2007

    17.04.2008 pdf
    Beretning om Udenrigsministeriets investeringsfonde, IFU og IØ

    Beretning om Udenrigsministeriets investeringsfonde, IFU og IØ

    23.05.2007 pdf
    IFU Annual Report 2006

    IFU Annual Report 2006

    01.05.2007 pdf
    IØ Annual Report 2006

    IØ Annual Report 2006

    01.05.2007 pdf
    Carl Bro vurdering af overholdelse af miljøregler relateret til gyllehåndteringen

    Carl Bro vurdering af overholdelse af miljøregler relateret til gyllehåndteringen

    27.06.2006 pdf
    Rapport vedr. regulering og kontrol af dyrevelfærd

    Rapport vedr. regulering og kontrol af dyrevelfærd

    01.06.2006 pdf
    IFU Annual Report 2005

    IFU Annual Report 2005

    01.05.2006 pdf
    IØ Annual Report 2005

    IØ Annual Report 2005

    01.05.2006 pdf
    Rapport vedr. regulering og kontrol af veterinær medicin

    Rapport vedr. regulering og kontrol af veterinær medicin

    01.03.2006 pdf
    Denmark in China: IFU and Danish enterprises in China 1984-2005

    Denmark in China: IFU and Danish enterprises in China 1984-2005

    05.09.2005 pdf
    Carl Bro vurdering af overholdelse af miljøregler

    Carl Bro vurdering af overholdelse af miljøregler

    26.05.2005 pdf
    Carl Bro vurdering af Poldanors overholdelse af miljøregler

    Carl Bro vurdering af Poldanors overholdelse af miljøregler

    06.05.2005 pdf
    IFU Annual Report 2004

    IFU Annual Report 2004

    01.05.2005 pdf
    IØ Annual Report 2004

    IØ Annual Report 2004

    01.05.2005 pdf
    Evaluation

    Evaluation

    01.06.2004 pdf
    IFU Annual Report 2003

    IFU Annual Report 2003

    01.05.2004 pdf
    IØ Annual Report 2003

    IØ Annual Report 2003

    01.05.2004 pdf
    IFU Annual Report 2002

    IFU Annual Report 2002

    01.05.2003 pdf
    IØ Annual Report 2002

    IØ Annual Report 2002

    01.05.2003 pdf
    IFU Annual Report 2001

    IFU Annual Report 2001

    01.05.2002 pdf
    IØ Annual Report 2001

    IØ Annual Report 2001

    01.05.2002 pdf
    IFU Annual Report 2000

    IFU Annual Report 2000

    01.05.2001 pdf
    IØ Annual Report 2000

    IØ Annual Report 2000

    01.05.2001 pdf
    IØ 10-year report

    IØ 10-year report

    01.03.2001 pdf
    IFU Annual Report 1999

    IFU Annual Report 1999

    01.05.2000 pdf
    IØ Annual Report 1999

    IØ Annual Report 1999

    01.05.2000 pdf
    IFU 30-years report

    IFU 30-years report

    04.05.1999 pdf
    Vis mereVis mindre

    Job

    Har du lyst til at gøre karriere i en international investeringsfond, der investerer i udviklingslande og vækstmarkeder?

    IFU er en videnbaseret international organisation, hvor medarbejderne spænder over 15 forskellige nationaliteter. Vi er 89 fuldtidsansatte, og godt 1/5 del af organisationen arbejder på vores regionalkontorer rundt i verden. Vi er nogenlunde lige mange kvinder og mænd.

    En kernekompetence hos os er evnen til at kombinere viden og færdigheder på tværs af funktioner, mennesker, grænser og kulturer. Det betyder, at udsynet er internationalt, og vi løbende udvikler organisationen til fortsat at levere på et højt professionelt niveau.

    Ledige stillinger opslås her på siden, og du er også velkommen til at søge uopfordret. Uopfordrede ansøgninger og CV’er sendes til job@ifu.dk.

    Kontakt

    Her finder du os

    IFU – Investeringsfonden for Udviklingslande
    Fredericiagade 27
    1310 København K
    Tlf. 33 63 75 00
    ifu@ifu.dk

    Åbningstider:
    Mandag – torsdag: 08:30-16:00
    Fredag: 08:30-15:30

    Transport:

    Nærmeste metrostation: Marmorkirken (2 minutters gang).

    Nærmeste togstation: Østerport (ca. 15 minutters gang).

    IFU’s gæster i bil eller på cykel kan parkere i gården (indgang ved nr. 29).

    Rejseplan